Accélérer la transition des organisations grâce à la formation

Après plus de 50 entretiens avec des directions RH et RSE, nous publions un guide pour vous aider à mettre la formation au service de votre stratégie environnementale. Nous y détaillons les méthodes et outils utilisés par les grandes entreprises pour former directions et salariés aux enjeux environnementaux.
À paraître mi-2024.

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Se former pour un monde neutre en carbone - Etude à venir

Des dirigeants et collaborateurs formés pour une entreprise transformée

Nous avons souhaité étudier la façon dont les programmes de formation aux enjeux environnementaux peuvent servir la transformation d’une entreprise. Pour cela, nous avons multiplié les points de vue — Direction RH, Direction RSE et Climat, chargés de formation, etc. — et réalisé plus de 50 entretiens.

Ce travail d’enquête, couplé à la conception et à l’animation de programmes de formation dans le cadre de nos missions d’accompagnement, nous ont permis d’identifier les piliers structurants et les facteurs clés de succès de ce type de démarche.

Nous restituerons nos découvertes et analyses sous la forme d’un guide visant à accompagner et inciter les professionnels du secteur à mettre en œuvre des plans de formation ambitieux, au service de la décarbonation de leur entreprise.

Partie 1 - La formation des dirigeants pour impulser la stratégie environnementale de votre entreprise

  • Développer une maîtrise des enjeux environnementaux pour penser le futur de votre organisation
  • Utiliser les scénarios de transition environnementale (GIEC, ADEME, IEA, etc.) comme cadre des démarches de prospective
  • Concevoir des ateliers et séminaires pour dirigeants qui soient générateurs de prises de conscience individuelles et collectives

Partie 2 - La formation comme outil de transformation des métiers

  • Accompagner la transformation de vos métiers — en lien avec la transition écologique — grâce à la formation de vos salariés
  • Définir des plans d’évolution des compétences alignés avec la stratégie environnementale de votre entreprise
  • Encourager la montée en compétences des équipes au travers d’incentives adaptés
  • Renforcer votre attractivité en intégrant la montée en compétences sur les enjeux environnementaux dans tous les parcours de formation (onboarding, graduate program climat)

Partie 3 - Développer une culture d'entreprise en lien avec les enjeux environnementaux

  • Déployer des programmes de formation aux enjeux environnementaux à large échelle
  • Optimiser l’articulation de vos programmes en utilisant des supports et formats adaptés (MOOC, journée climat, etc.)
  • Renforcer l’appartenance et la culture commune au travers de la formation aux enjeux environnementaux
  • Suivre et piloter vos programmes de formation

Si vous souhaitez soutenir notre étude, n’hésitez pas à nous contacter.